山东顺兴劳保用品有限公司
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目前劳保行业的生产厂家众多,大部分为中小型企业,无论生产方式和运营理念都缺乏科学性和规范性,导致市场上劳保产品质量岑差不齐,价格混乱。现对劳保手套行业的发展模式提出以下建议:
1.确定好公司的盈利模式。劳保手套行业最终消费者是劳保用品的使用者,但并非公司的直接购买者。劳保手套厂家的直接购买者一般为中间经销商或者劳保用人单位,可以进行批发和定制两种营销模式。这就需要公司依据生产能力和市场定位选择好哪种盈利模式,依据客户要求定制生产还是常规产品批量生产批发销售,分清主次。
2.树立好公司差异品牌。无论什么行业品牌建设都是公司变强变大需要走的道路,树立公司自己的品牌,打造品牌效应,让消费者对公司品牌产生信赖感。品牌的建设是在保证产品质量和服务质量的基础上树立起来的,另外还能够在某一方面特别的突出,让消费者对这一特点有深刻的认识。山东顺兴劳保用品有限公司的品牌观念就是打造“耐用舒适”的劳保手套,让消费者内心对顺兴劳保品牌有个耐用舒适的“烙印”。
3.运用互联网营销新模式。现如今互联网模式在各行各业都有所涉及,虽然劳保手套行业做电商的很多,但整体效果一般,这就需要公司根据自己的实际情况确定好网络营销的运营模式。确定好是通过互联网推广公司品牌,还是提高线上销售量,是建设自己的推广平台,还是联合大平台。
4.不断创新发展模式。没有一成不变的发展模式,不同阶段不同环境都需要选择不同的发展模式,公司要根据自己的发展情况和外界环境不断的探索新的发展模式。另外在产品结构,服务功能,营销渠道都应勇于创新,保持公司的新鲜活力。
劳保手套行业的发展不仅仅需要公司做好自己的发展工作,还需要加强市场的监督管理,强化技术开发,不断完善行业标准,提高劳保者自我保护意识等等。
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