劳保行业做电商不只是烧钱

电商平台烧钱，稍有不慎者满盘皆输；企业小试牛刀，触网后有喜有忧。随着电商巨头的强势注资登陆，大经销商整合资源雄心勃勃准备大干一场，劳保行业电商，也将一步步与互联网大环境接轨，并走出自己的特色。这也许是一个勇者胜的时代，资金雄厚只会活得久一些，但不代表会活得好。

　　选择平台进行试错的成本越来越高昂，因为其不像企业的自主平台，它的每一步都如履薄冰，因为牵涉到各个链条。平台电商是个规模化生意，模式没想好，没有经过深思熟虑甚至缺乏对市场的精准把控和对行业脉络的深入分析，千万不要乱出手。

　　劳保用品用户追求的除了快速到货之外，还有产品质量、售后体系等更重要的东西。

终端要求相对其他品类，劳保用品行业无疑更加复杂。烧钱只能带来阶段性的胜利，不能决胜千里。烧钱后的副作用将在很大程度上影响到产业链相关企业当前和今后的发展。

在现阶段，劳保用品仍处于企业采购为主，个人自愿购买为辅的阶段。而企业采购，则更看重物美价廉。用户习惯、网站粘性、用户忠诚度？事情没有看起来和想当然那么简单。

　　在劳保行业，电商依然是一块大家都在不断触碰，不停试探并前赴后继的领域，但找准模式很重要。传统、专业等关键性名词都决定着初创者的每一步！每个入行者都应该谨慎前行，因为在一个并没有多少模式可以借鉴的行业，你每走的和走过的路，都将对这个行业影响至深。

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